Month: December 2019

2019【創新個案圖解】生鮮電商踽踽獨行的修練之路

2013年亞洲第一家生鮮電商「Oisix」於日本上市,2015年第一個生鮮電商「前置倉」模式啟動,2016年首家「盒馬鮮生」在上海落地…眼看著即將成為資本追捧的亞洲生鮮電商賽道,卻在2017年底突然迎來了倒閉潮。歷經兩年收斂與重整,我們是否能在前人經驗的沃土裡,找出更務實可行的產業方向? 未來流通研究所團隊以生鮮電商產業為範疇,大量爬取過去5年日本、中國、台灣的創投、機構投資人、產業領導人及研究機構的產業論述進行語意分析,嘗試找尋各方專家對於亞洲生鮮電商最為關注的商業模式,歸納整理出生鮮電商創新模式圖解,將多元模式依照經營流程、客戶類別等關鍵指標,歸納為產地直送訂閱模式、自建前置倉模式、新零售O2O模式、以及無人取貨模式等4大類別,並進一步針對各項模式進行重點分析。 登入會員即可下載文章 單篇購買Single Purchase 會員登入Login 相關文章Relevant Articles 【產業地圖圖解】台灣「OMO電商全通路」產業地圖 2021/10/19 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO電商全通路」產業地圖 2021/10/19 【產業地圖圖解】台灣「OMO零售全通路」產業地圖 2021/09/28 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO零售全通路」產業地圖 2021/09/28 【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24 2021【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24

「生鮮電商產業」商業創新案例

【商業創新個案】生鮮電商踽踽獨行的修練之路

2013年亞洲第一家生鮮電商「Oisix」於日本上市,2015年第一個生鮮電商「前置倉」模式啟動,2016年首家「盒馬鮮生」在上海落地…眼看著即將成為資本追捧的亞洲生鮮電商賽道,卻在2017年底突然迎來了倒閉潮。歷經兩年收斂與重整,我們是否能在前人經驗的沃土裡,找出更務實可行的產業方向? 未來流通研究所團隊以生鮮電商產業為範疇,大量爬取過去5年日本、中國大陸、台灣的創投、機構投資人、產業領導人及研究機構的產業論述進行語意分析,嘗試找尋各方專家對於亞洲生鮮電商最為關注的商業模式,歸納整理如下,歡迎指教與討論。 產地直送訂閱模式 產地直送訂閱模式早期由「日本生活協同組合(消費合作社)」以線下訂閱方式樹立典範,近年則由「Oisix」導入生鮮電商產業應用最為知名。該模式主要與上游生產端達成一定的協力生產,自建食安檢驗功能,並盡可能以縮短流程的方式配送到府,經常以蔬菜箱模式提供消費者定期訂閱服務。「日本生活協同組合連合會」目前已成為日本最大消費者組織,電商通路營業額達3,180億日元。「Oisix」亦於2013年於東證上市,隨後併購「大地守護會」及「 Radish-Boya」,營業額達640億日元。 日本電商新創團隊對於產地直送模式也格外積極,如VIVID GARDEN旗下農產直送電商「TABE CHOKU」以及鎖定漁夫直送的「Pocket Marche」等,均在地方創生及小農支援方面獲得地方政府大力支持。其中TABE CHOKU近期宣布與日本最大稻米批發商神明控股達成資本業務提攜,代表著大型農產品集團對於這項模式的涉入程度正在持續加深。台灣較知名的產地直送訂閱模式如永齡農場聯手夏普推出的永齡鮮生&夏小姐平台、以及永豐餘生技的GREEN & SAFE百寶箱組合等,另外亦有以果物配為代表的新創企業團隊積極投入。 值得注意的一點是,產地直送訂閱模式也是目前生鮮電商4項主要模式中最積極跨足B2B領域的參與者,平台鎖定餐廳、超市、學校/機構團膳需求等業務通路,以產地直送優選食材為主打,定期向企業客戶供貨,如やさいバス、彩直(さいちょく)、TABE CHOKU pro、果物配等。 自建前置倉模式 自建前置倉模式由中國大陸「每日優鮮」於2015年率先投入於生鮮電商產業應用,以「城市分選大倉+社區前置倉」為核心架構,藉由數據演算,進行銷售預測、備貨、存貨、配送調度的優化,不但達成一小時快速送達的差異化服務,也大幅解決了生鮮電商最後一哩送達率和腐損率的問題。 2019年每日優鮮已於中國大陸20個城市建置1,500個前置倉,一小時送達率達98%。前置倉面積約100-300平方公尺、品項數達1,500-3,000 SKU。同類型競爭者包括叮咚買菜、朴朴超市、沃爾瑪山姆會員店、蘇寧小店等。此外,前置倉模式近期也嘗試展開與無人貨架/無人取貨櫃結合的創新應用模式,如「每日優鮮便利購」。 不過,多數前置倉模式雖獲得高額融資帶動估值高升,但重資本投入所帶來的壓力十分龐大。例如蘇寧小店即因不堪鉅額虧損,2019年底陸續關閉超過百家北京便利商店。可以看出該模式仍需仰賴數據預測管理以提升經營效率,例如每日優鮮與騰訊合作的「智鮮千億計劃」,就是希望加速推動生鮮零售價值鏈的數位化與智慧化,目標為藉由技術力量推動每日優鮮於2021年成長為千億規模的生鮮零售平台。 新零售O2O模式 新零售O2O模式由阿里巴巴於2016年率先啟動,以「盒馬鮮生」為核心店態。主要概念為將實體店面同時做為最後一哩的配送發貨基地,藉由數據演算優化備貨、存貨、配送調度效率,實現線上線下作業一體化。不但解決了生鮮電商最後一哩的配送瓶頸,更提高了實體店面的坪效。2019年盒馬鮮生突破150家店,並針對商圈特性孵化出F2、小站、菜市、mini等多元店型。同類型競爭者包括永輝超市旗下「超級物種」、京東集團旗下「7Fresh」、蘇寧集團旗下「蘇鮮生」等。 不過,該模式正面對跨業態競爭者的挑戰。過去數年建立起龐大最後一哩外送網絡的生活物流服務(如美團、京東到家)正結合一般傳統超市,組合成相同的新零售O2O營運架構,成為此模式的新進競爭者。 台灣方面也依循類似的邏輯,許多實體零售企業希望將新零售O2O模式做為跨足線上生鮮銷售的關鍵起手式,包括家樂福、愛買、頂好、天和鮮物等,紛紛著手將實體門市網點作為發貨基地,與第三方宅配團隊合作展開生鮮品配送服務。 無人取貨模式 日本最大食譜網站於2018年推出的Cookpad Mart,為生鮮品無人取貨櫃模式商業化應用的代表,Cookpad Mart以智慧儲物櫃為最後一哩交付工具,設置於超市、公司、學校等地點,希望提高消費者在接受網購生鮮品的時間與地點彈性。由於節省了過去因高重配率帶來的額外配送成本,Cookpad Mart主打即使僅購買一項商品也能夠免費配送的獨特優惠,在日本生鮮電商產業界引起不少討論。Cookpad Mart鎖定的是小範圍地方性消費圈,因此僅提供取貨點範圍30公里內的小型零售店家商品配送服務,商品包裝與物流配送亦由商家負責。 台灣方面,新創企業果物配近期亦推出社區無人水果店模式,嘗試將無人化智慧儲物櫃作為創新末端交付方式 資料來源:未來流通研究所 相關文章 Relevant Articles 【產業競爭地圖】台灣零售集團邁向「生活全通路布局」 2020/06/10 【商業數據解讀】疫情下的台灣內銷商品銷售走勢分歧 2020/04/24 【商業數據解讀】疫情肆虐,台灣內需服務業冰火兩極 2020/04/23 【產業投資評價】股災下台灣流通企業是否浮現投資價值? 2020/03/25 【商業數據解讀】台灣哪些流通生活產業在高速成長? 2020/03/04 【關鍵事件分析】肺炎疫情點燃電商物流軍備競賽 2020/02/19

2019【產業地圖圖解】日本連鎖咖啡店:大型集團戰場

3個日本「連鎖咖啡店」產業競爭地圖新情報news! 💡 本土優勢企業、海外品牌與超商跨足,日本連鎖咖啡店三國鼎立 💡 大型集團策略性投資,塑造日本連鎖咖啡店產業版圖 💡 女性消費力大爆發引領產業與市場同步成長轉型 從昭和年代菸氣瀰漫的「喫茶店」到平成時期人氣爆棚的星巴克東京烘焙工坊,揉合了西方文明與昭和懷舊氛圍的咖啡,即使是在進入到令和元年的日本消費市場中,仍舊相當受到當地民眾的喜愛,無論是在住家、學校、辦公室或是咖啡店中,來上一杯咖啡幾乎已經成為日本都會日常。 日本近年積極發展觀光立國戰略,不少獨具特色的咖啡店更一舉成為旅客熱門造訪景點,成功引入海外消費力道。在日本普遍陷入平疲的內需氛圍中,咖啡店產業相對穩定的成長力道十分引人注目,已成為大型流通集團、海外投資機構與國際知名品牌三軍交戰的經濟領域。 2018年日本咖啡店市場規模約1.16兆日圓,年增1.6%,已是連續第2年正向成長。不過與平成初年相較,雖然咖啡消費市場擴大了1.4倍,但咖啡店數量卻從1991年的12.6萬家大幅下滑至2016年的6.7萬家,主因為以個人為中心經營的小型咖啡店數量快速縮減;但另一方面,大型連鎖品牌的在市場中的強勢茁壯,引領日本咖啡店產業不斷走向大規模經營,背後的集團介入脈絡與資本護城河成為產業觀測的重要指標。 未來流通研究所團隊以日本連鎖咖啡店產業為範疇,爬取機構投資人、媒體報導、研究機構及產業領導團隊相關產業論述進行分析,繪製出日本連鎖咖啡店產業競爭地圖,儘可能呈現出真實財務數據作為分析基礎。我們以經營型態做為區分,歸納出5項不同的企業陣營,並提出重點觀察分析。 登入會員即可下載文章 單篇購買Single Purchase 會員登入Login 相關文章Relevant Articles 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO電商全通路」產業地圖 2021/10/19 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO零售全通路」產業地圖 2021/09/28 【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24 2021【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24 【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活產業TOP20變化排名 2021/09/11 2021【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活產業TOP20變化排名 2021/09/11

【產業競爭地圖】苦痛的百年發展際遇:電商物流

3個你不可不知的電商物流小秘密: 💡 日本快遞包裹數量達43億件,年成長1.3%。宅配企業不堪負荷,與大型電商形成對立💡 中國快遞包裹數量達507億件,年成長20%。阿里巴巴大量入股電商物流企業💡 台灣快遞包裹數量約4億件,年成長4.8%。零售+電商+物流集團化競爭逐漸成形 亞洲電子商務的高速發展,不僅為物流產業帶來百年難得的成長際遇,更將豐富資本、人材與先進技術引入,為物流產業帶來質的提升。 不過,現階段物流服務仍建立在勞動力密集基礎之上,而近年受到高齡少子化趨勢影響,亞洲主要城市勞動人口規模不斷縮減,導致快速、廉宜且高品質的物流服務已經成為稀缺資源。因此全球許多大型電商企業紛紛將關鍵戰場轉移至物流領域,展開入股併購與策略結盟。 但對部分電商物流企業來說,卻也是苦痛成長的開始。 日本、中國、台灣的物流企業在與電商企業的相互競合下,分別採取了不同的策略手段,形成了不同的產業風貌。研究團隊應用產業數據爬蟲與分析工具,嘗試描繪出亞洲電商物流的產業圖象: 日本:宅配企業不堪負荷,與大型電商形成對立 日本宅配領導企業紛紛採取激烈手段,對抗大型電商的不合理配送業務。佐川急便率先自2013年起便拒接日本亞馬遜配送訂單,雖然配送量成長趨緩,但營利率卻自此一路攀升,甚至與龍頭企業雅瑪多運輸形成黃金交叉。雅瑪多運輸2017年也在工會壓力下開始拒接亞馬遜當日宅配訂單,並調升法人運費高達40%,試圖挽救低迷的獲利表現。由於日本大型宅配業者紛紛採取全年包裹配送「總量抑制」方案,使日本亞馬遜積極培養第二線替代服務商,形成物流與電商企業對立的產業競爭局面。不過,高壓的競爭環境也促使日本許多專注於城市最後一哩快速配送的新創企業誕生,為產業注入活力。 中國:阿里巴巴集團入股過半第一線電商物流企業 在高電商滲透率帶動下,近年中國快遞包裹數量已攀升至全球第1位,帶動當地第一線電商物流企業蓬勃發展,且近5年已全數上市。其中特別值得注意的是,電商龍頭阿里巴巴集團以雄厚資本力量為後盾,針對物流領域採取了大量入股策略,成為「四通」的主要股東,並以菜鳥網絡為核心,建立起智慧化物流網絡生態系。相對應的京東集團則選擇固守自建物流的重資本策略,2017年將京東物流獨立,開放承接外部物流業務,但目前仍陷於鉅額虧損中。 台灣:零售+電商+物流集團化競爭逐漸成形 台灣地狹人稠的高度城鎮化特色,使電商物流得以建立起覆蓋廣泛的快速配送服務,成為台灣鮮明的產業優勢。與全球趨勢相同,台灣大型零售與電商集團亦紛紛布局物流服務,集團化的競爭趨勢逐漸成形,例如統一流通次集團旗下大智通、統一速達、博客來電商及統一超店取;富邦媒體與東元集團交叉持股,旗下momo電商與台灣宅配通合作;PChome集團也進駐中華郵政物流園區,將合作「i郵箱取貨」服務共同上線。 資料來源:未來流通研究所 相關文章Relevant Articles 【產業競爭地圖】台灣零售集團邁向「生活全通路布局」 2020/06/10 【商業數據解讀】2020年Q1台灣內需服務業壓力測試成績單 2020/05/28 【產業競爭地圖】中國冷鏈物流與冷鏈地產 2020/05/14 【商業數據解讀】疫情下的台灣內銷商品銷售走勢分歧 2020/04/24 【商業數據解讀】疫情肆虐,台灣內需服務業冰火兩極 2020/04/23 【產業投資評價】股災下台灣流通企業是否浮現投資價值? 2020/03/25

2019【商業數據圖解】亞洲電商產業掀動的商業脫貧之路

3個亞洲電商產業掀動的商業脫貧潮關注熱點! 💡 電子商務產業引領亞洲國家快速發展數位經濟,被世界銀行譽為「奇蹟般的成長箭頭」 💡 網路滲透率超過60%後,電子商務產業將進入蛙跳(leapfrog)成長 💡 台灣電商滲透率位居亞洲國家前列,但CR5卻相對偏低 亞洲國家整體產業與經濟發展近年正歷經前所未見的大幅度突破性變革,過去緊跟已開發國家腳步成長的時代已逐漸遠去,轉而在更多經濟領域中引領創新、走向全球發展前列。尤其是在以線上交易為主要表現形式的電子商務領域,亞洲國家無論是在供給發展創新或是需求成長方面,均展現出強勢的產業魅力。 主因在於亞洲國家盤據著盈千累萬的人口規模優勢,加上居高不下的網路黏著度以及積極的線上社交文化,逐步迸發出驚人的「人數」與「數據」乘積效應,引領亞洲國家紛紛開始快速發展具備高度自主性的數位經濟,甚至創造出被世界銀行譽為「奇蹟」的高速成長箭頭。 擁有全球超過50%人口基礎的亞洲國家,經濟規模僅佔全球約30%,如今這項驚人的落差幅度,可望藉由包括電子商務在內的數位經濟生態圈快速填補,改變二戰以來長期致力於「遠離貧困」的古老亞洲形象,因此也吸引了眾多企業與大量資金湧入,加上亞洲各國政府在相關產業政策方面的強勢推進,推動電子商務成為引領亞洲國家經濟持續性成長與邁向高值轉型的關鍵基礎。 未來流通研究團隊以網路滲透率、電商滲透率、CR5集中度等指標為評估基礎,深入分析亞洲主要國家電子商務產業發展路徑。 登入會員即可下載文章 單篇購買Single Purchase 會員登入Login 相關文章Relevant Articles 【產業地圖圖解】台灣「OMO電商全通路」產業地圖 2021/10/19 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO電商全通路」產業地圖 2021/10/19 【產業地圖圖解】台灣「OMO零售全通路」產業地圖 2021/09/28 2021【產業地圖圖解】台灣「OMO零售全通路」產業地圖 2021/09/28 【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24 2021【商業數據圖解】2021H1台灣消費&生活商品TOP 20銷售變化排名 2021/09/24

【商業數據解讀】亞洲電商產業掀動的商業脫貧之路

亞洲國家整體產業與經濟發展近年正歷經前所未見的大幅度突破性變革,過去緊跟已開發國家腳步成長的時代已逐漸遠去,轉而在更多經濟領域中引領創新、走向全球發展前列。尤其是在以線上交易為主要表現形式的電子商務領域,亞洲國家無論是在供給發展創新或是需求成長方面,均展現出強勢的產業魅力。主因在於亞洲國家盤據著盈千累萬的人口規模優勢,加上居高不下的網路黏著度以及積極的線上社交文化,逐步迸發出驚人的「人數」與「數據」乘積效應,引領亞洲國家紛紛開始快速發展具備高度自主性的數位經濟,甚至創造出被世界銀行譽為「奇蹟」的高速成長箭頭。 擁有全球超過50%人口基礎的亞洲國家,經濟規模僅佔全球約30%,如今這項驚人的落差幅度,可望藉由包括電子商務在內的數位經濟生態圈快速填補,改變二戰以來長期致力於「遠離貧困」的古老亞洲形象,因此也吸引了眾多企業與大量資金湧入,加上亞洲各國政府在相關產業政策方面的強勢推進,推動電子商務成為引領亞洲國家經濟持續性成長與邁向高值轉型的關鍵基礎。 亞洲電商產業掀動的商業脫貧之路 以柏林圍牆倒塌為分水嶺,全球貨物與服務進入大規模自由流通時代,各國經濟陸續開啟快速成長契機。然而近半世紀以來,在附加價值較高的先進商業服務業領域方面,仍是歐美企業佔據顯著優勢地位,並進一步在母國市場孕育壯大後快速輸出至海外市場。然而另一方面,除日韓等少數先進國家外,亞洲大部分國家在同樣的時間序列內,則將高比例資源挹注於製造業領域中,在三級產業方面累積的經濟基礎相當薄弱,尤其是經濟發展腳步相對遲滯的東南亞國家,更是呈現高度不均的產業發展結構,因此長期以來在全球價值鏈中均被定位於低附加價值的製造業基地,加劇了全球商業領域不平衡發展的局面。 然而,過去被視為不毛之地的亞洲商業圈,近年卻在電子商務領域中取得突破性進展,以中國、南韓為首的亞洲國家,正快速凝聚成為具備強勢技術、資金與商業模式核心的新興板塊,並且積極藉由資本併購、策略聯盟、技術投資等方式,快速將版圖推進至東南亞區域,同時在產業範疇上也不斷進行多角化,跨足至先進智慧城市解決方案、自動駕駛、預測式醫療照護等具備更高進入門檻與持久性競爭優勢的產業領域,在東亞經濟圈中形成足以與傳統西方商業及科技強權分庭抗禮的龐大產業基礎。 分析全球電子商務產業發展路徑可以看出,若針對做為關鍵基礎設施的「網路滲透率(網路人口佔全國人口比例)」,以及電子商務產業發展重要指標的「電商滲透率(電商銷售額占整理零售銷售額比例)」進行交叉分析,可歸納出共通性產業發展模式:一般而言,在網路滲透率低於60%的前置階段中,由於基礎設施建置與周邊服務未臻完備,以線上通路作為主要生活支援基礎與關鍵活動節點的行為模式仍未成形,此階段電子商務滲透率偏低,成長速度平穩緩慢,實體通路具備強勢競爭優勢,整體電商產業偏向起步草創階段。 不過值得注意的是,電商滲透率並非呈現線性延伸,大部分國家在網路滲透率超過60%,亦即半數以上人口擁有網路觸及後,電子商務產業將進入成長幅度較大的蛙跳(leapfrog)階段,不僅電子商務佔零售市場的滲透率將有顯著提升,線上消費模式亦由購物逐步向多元生活支援服務情境延伸,引導產業發展邁向成熟精緻,市場規模亦同步擴大。 觀察各國落點不難看出,馬來西亞與新加坡在東協國家中電商產業發展相對領先,市場已開始轉進高速成長階段,產業發展較成熟。至於東協其他國家則預期將陸續於未來3至5年內迎來當地電子商務市場加速成長的爆發點。尤其近年中國與南韓等電商大國資本力量密集滲透進入東南亞電商產業,且絕大多數為透過深度資本合作與夥伴關係進行的策略性市場涉入,為當地產業結構帶來顯著的水平與垂直外溢效應,加速東南亞國家電商產業在技術與服務創新、產業生態圈建構與結構組成、以及專業人才培育等方面的成長腳步,為產業與市場發展奠定跳躍性轉型基礎,引領不少東南亞國家電商產業提前進入等比級數增長的蛙跳階段,尤其在印尼、泰國等擁有產業支援政策資源的國家中,更能夠激發出高槓桿效益,展現出較平均而言更強勢的成長力道,快速攫取產業發展甜蜜點。 此外,進一步觀察不難看出中國與南韓電商滲透率遠遠領先於其他國家,甚至凌駕於擁有高網路滲透率的歐美國家與日本等先進經濟體,推估主因在於中韓兩國政府在電商產業發展上的強勢政策支援與資源挹注,扶植龍頭企業快速擴大與成長後,進一步立基於龐大且持續增強的網絡經濟效益,推動市場商品與企業服務價值隨用戶增加呈現指數型增長。如今中國、南韓在電商領域已成為具備高度前瞻優勢的全球前沿國家,不僅誕生出獨步業界的企業巨擘,也孵育出大量新創獨角獸及眾多利基型支援服務業者,構築起具備亞洲特色的產業競爭護城河,成功扭轉過去作為製造基地與實施工業經濟主軸帶來的外部非經濟性困擾,應用數位經濟型態典型的螺旋形優勢,晉身成為亞洲國家中商業脫貧的典範國家。 亞洲電商產業的山林之形與諸侯之謀 除了做為外部重要資源的網路整備度外,若進一步交叉分析產業集中度(以CR5為代表)、電商滲透率及市場規模三項關鍵產業競爭內部變數可以看出,不同國家電商產業競爭型態與企業分布結構差異十分顯著。 以擁有全球最多網路人口的中國為例,當地電商產業競爭局勢為馬太效應的典型印證,亦即當企業市佔率發展到一定程度後,在消費者的行為慣性引導下,市場呈現強者恆強、弱者恆弱的排擠效應,因此即使是在中國國內消費需求放量增長,產業快速發展的條件下,產業集中度仍不斷攀升,前五大平台合計市佔率已高達80%,除平台本身持續反饋強化的網絡優勢外,企業彼此間的投資併購亦為拉升CR5的主要關鍵,而這樣的趨勢不僅強化了中國大型電商業者壓倒性的競爭優勢,也同步構築起更高的產業進入門檻,使產業競爭局勢由個別企業主體轉化成為生態系間的大規模競合。 與此相對的則為同樣具高電商滲透率的南韓,在電商滲透率攀升及市場規模擴大的條件下,CR5集中度卻穩步持平,推估主因在於新進競爭者多為具強韌競爭優勢的實體通路集團,立基於其強大的既有銷售與會員基礎跨足虛擬通路,因此得以快速在市場中取得強烈存在感。 至於東南亞國家則多處於產業萌芽階段,市場規模與CR5均同步快速增長,主因在於由大型跨國企業、投資機構偕同當地龍頭業者帶來的「資金造山運動」對於東南亞整體電商產業版圖所產生持續且具規模性的轉變效應,於短期內大幅拉高當地電商產業集中度,推動碎片化的競爭版圖進入快速整合階段。以印尼為例,當地CR5在2013至2018短短5年間由8%快速攀升至39%,如此巨大的成長幅度不僅賦予大型業者強勁的市場優勢地位,也同步有效拉動當地整體產業的發展與市場擴大。產業集中度增強賦予龍頭業者高度市場議價力量,在網絡經濟優勢顯現的同時,大型業者的服務模式也開始趨於多元化與精緻化,引導當地電商產業轉型發展。 台灣電商產業的優勢跳板基礎 台灣電商滲透率位居亞洲第三高,僅次於中國及南韓,甚至超越長期以來在各項經濟與產業發展指標中均相對領先的美國與日本,不難看出本土電商產業展現出的競爭優勢。在高網路滲透率基礎的推動下,台灣電商產業發展已進入指數型增長的蛙跳階段,為亞洲國家中擁有領先優勢的電商發展場域,預期未來電商滲透率將可望迎來更加顯著的增長,除市場規模顯著增長外,產業發展型態與服務價值也將更加趨向精緻化與多元化。 此外值得注意的一點是,台灣電商滲透率雖位居亞洲前列,但CR5卻相對偏低,顯示產業格局趨於分散,產業競爭強度高,但這也意味著市場對於新進競爭者與新創企業具備較高的接受度,企業間亦存在較大整併與結盟的空間。 整體而言,立基於豐富強韌的流通產業環境,台灣孵育出的本土電商產業為亞洲少數未有大型外資黑船進港的經濟體,具備了強烈的台灣產業特色與核心價值,未來除持續緊抓消費者偏好的新形態消費模式,在本土市場深入耕耘外,台灣電商產業亦能夠活用長期累積的產業知識技術、結合海外布局戰略進入亞洲關鍵電商市場,成為引領服務業與商品出海的重要箭頭。 資料來源:未來流通研究所 相關文章Relevant Articles 【產業競爭地圖】台灣零售集團邁向「生活全通路布局」 2020/06/10 【商業數據解讀】疫情下的台灣內銷商品銷售走勢分歧 2020/04/24 【商業數據解讀】疫情肆虐,台灣內需服務業冰火兩極 2020/04/23 【產業投資評價】股災下台灣流通企業是否浮現投資價值? 2020/03/25 【商業數據解讀】台灣哪些流通生活產業在高速成長? 2020/03/04 【關鍵事件分析】肺炎疫情點燃電商物流軍備競賽 2020/02/19

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